As part of the in Cheboksary XI Interregional Forum "Strategy and practice of successful business" will be held round table "How to deal with painful three managerial problems of business in Russia?" And reporting strategy session of the Regional Engineering Center.
Мероприятия пройдут 26 ноября т.г. в БУ «Национальная библиотека Чувашской Республики» Минкультуры Чувашии (г. Чебоксары, пр. Ленина, д. 15), Новый корпус библиотеки, 2 этаж, ауд. № 214. Начало в 12-30.
We invite you to participate in ongoing activities and to confirm its intention tel. (8352) 22-45-60 or e-mail: rci21@mail.ru.
| 12.30 – 15.00 | Reporting strategic session of the Regional Engineering Center. Venue: New building, 2nd floor, room. number 214 Moderator: Daniel Alexander - Head of the Regional Engineering Center Association "Innovative territorial Electrotechnical cluster Chuvash Republic"; Expert: Shalin Alexei Petrovich – Президент Научно-технического фонда «Сертификационный центр «КОНТСТАНД», к.т.н., доцент, Член Общественного совета Росстандарта, Член Общественного совета Росаккредитации, Руководитель Комитета Общественного совета при Росаккредитации (органы по сертификации), Руководитель Комиссии по техническому регулированию Союза машиностроителей, комитета и отраслевого отделения по техническому регулированию Общественной Организации «Деловая Россия», ведущий эксперт-аудитор международного уровня в области стандартизации и оценки соответствия испытаний (г. Москва) Roundtable "How to deal with painful three managerial problems of business in Russia?" Purpose: Enhance the level of management knowledge Moderator: Lyapunov Stanislav I. - co-founder and expert QRM Russia Center, a business consultant (Moscow). Obsuzhdaemy questions: - Many of the decisions are not implemented in practice. - The company has no clear policy objectives. - lack of involvement and motivated staff. Speakers: Lyapunov, SI - co-founder and expert QRM Russia Center, a business consultant (Moscow; Gartfelder VA - Dean, Dean, Professor, Ph.D. Faculty of Mechanical Engineering named CSU I.H.Ulyanova; Galkin VA - Director of OOO "NPP" Tekhnotron "; Bakshaev AV - Deputy Director for Commerce JSC "Cheboksary Enterprise" Sespel "; Sirotkin VL - manager of "SPD" Beers "; Akhmetzyanov ID - member of the Presidium of the NGO "Chuvash Republic Academy of Electrical Sciences". |
Annotation:
В мире регулярно проводятся опросы по проблемам, беспокоящим руководителей и владельцев бизнеса. Во внешней среде первенство держать неопределённость и скорость изменений. Внутрифирменные проблемы более разнообразны. По последним исследованиям для бизнеса постсоветского пространства наиболее характерны вопросы, вынесенные в программу Круглого стола.
Баланс процессов принятия решений и эффективного их внедрения позволяет компании пережить кризис и стать лидером. К сожалению, очень часто все удачные решения так и остаются на бумаге, или реализуются слишком долго. Почему так получается? Как с этим бороться?Нет внятно выстроенной стратегии и тактики развития – слабое место в управленческом процессе многих организаций. В большинстве случаев это обусловлено экономической ситуацией в стране: компании вынуждены строить свою работу основываясь на краткосрочной перспективе, что рано или поздно приводит к кризисам. Самая неприятная ситуация – то, что делается в компании сегодня, противоречит тому, что надо сделать завтра. Наследие административно-командной системы не выпускает и новые бизнесы из своих объятий.
Обычным явлением в компаниях является полная централизация власти у первого лица и недостаточно вовлеченный в рабочий процесс персонал. Руководитель компании лично старается контролировать работу всех подразделений, и один принимает решения по всем вопросам, но его сильно раздражает сопротивление инновациям.
Roundtable involves discussion of these issues.Moderator of the round table: Consultant Lyapunov Stanislav I. Management.
Ляпунов С.И. имеет опыт консультационной работы, 20-летний опыт управления производственным бизнесом (ОАО «Электроприбор», ОАО «Завод электроники и механики», ЗАО «Русская электротехника», ЗАО «Завод инженерного оборудования»), опыт совершенствования управления производством на основе стандартов MRP II, создания и развития инжиниринговых фирм в области автоматизации и оказания энергосервисных услуг, разработки проектов с применением современных энергосберегающих технологий.
It is one of the sponsors of socially responsible enterprise restructuring recommended by the International Labor Organization for replication in the countries of Central and Eastern Europe.
Government awards.
Author of more than 70 articles and research papers.